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2014年7月12日上午七時(shí)三十分,公司主管以上管理干部共八十八人聚集在公司大門口分座兩輛大巴向江蘇溧陽南山竹海拓展基地進(jìn)發(fā),經(jīng)過四個(gè)多小時(shí)路程到達(dá)目的地,吃了中午飯后,稍作休整后,大家開始向南山第一高峰攀登, 在攀登剛開始,下起了小雨,但在公司李副總經(jīng)理帶領(lǐng)下，共有二十多名同志登上了最高峰,特別其中有八位女同志也登上山頂,接著在下山過程中, 天公更不作美,下起了漂泊大雨,因此在下山過程中大家相互照應(yīng),安全到達(dá)山底,雖然身上被淋濕了,但仍很興奮,感到對自己是一次體質(zhì)與意志的考驗(yàn)。隨后晚餐后進(jìn)行了自由活動。

第二天活動進(jìn)入了主題，上午九時(shí)在拓展基地會議中心召開會議，會議由公司總經(jīng)理助理汪春林主持，會議上質(zhì)保部楊凌帆、公司副總經(jīng)理謝建海、李烈榮發(fā)言，他們主要回顧了公司上半年在質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、后勤等條線完成任務(wù)情況，并對做好下半年工作提出要求和措施。接著公司董事長徐兆山首先對公司上半年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作了分析，他說：上半年在公司全體員工和在座各位管理干部的努力下、完成銷售收入2.4億,比去年同期增長8 %,所以總的來看做到了時(shí)間過半，完成工作任務(wù)過半的目標(biāo)，當(dāng)然我們也要清楚地看到在上半年還存在許多問題,希望大家引起足夠重視,特別在下半年我們面臨的壓力是嚴(yán)峻的,尤其是主機(jī)廠對零部件價(jià)格壓降會直接影響到我們的效益,為此我們必須要增強(qiáng)危機(jī)感,要不斷地增強(qiáng)實(shí)力.有了實(shí)力才有企業(yè)的競爭力,對此下半年要在內(nèi)部管理上很下功夫,具體分二條線；

一條以技術(shù)管理為中心,主要由公司總經(jīng)理李烈榮負(fù)責(zé),各質(zhì)量、技術(shù)部門主要負(fù)責(zé)人密切配合；

一條以生產(chǎn)、保障為中心，主要公司副總經(jīng)理謝建海負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間、工程、后勤等部門負(fù)責(zé)人密切配合，

希望這二條線要明確分工，但又必須相互協(xié)調(diào)配合；在下半年真正建立健全起公司質(zhì)量保障體系，切實(shí)為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量起保障作用。

最后徐董事長要求在座每一位管理人員要立足本職崗位，以身作則，推進(jìn)公司企業(yè)文化的宣傳;要不斷體現(xiàn)企業(yè)正能量，充分體現(xiàn)主人翁意識;要堅(jiān)決杜絕把工作或私人矛盾不負(fù)責(zé)任的隨意向下傳播，一定要相互團(tuán)結(jié)、形成合力，共同為海泰集團(tuán)的明天更美好而努力工作。